决定加盟个项目之前伊犁橡塑专用胶，有件事须做：实地考察。

但考察看什么？很多人去了总部，转圈回来，除了“工厂挺大”“门店挺忙”之外，什么都没看出来。钱花了，时间花了，该了解的还是没了解清楚。

这篇文章写给准备去考察六朝时代糕点的你。告诉你到了怀远之后，眼睛该往哪里看，问题该往哪里问。

出发之前，先问自己三个问题。想清楚了，考察才有向。

我的预是多少？

不是问“够不够20万”，是问“我能承受的大投入是多少”。20启动，但建议按30-35万做资金计划。如果预刚好卡在20万，开业后可能会紧张。

我想开在哪里？

是社区门口、商场档口，还是商业街？不同位置对店型、产品、运营的要求不样。想清楚大概的向，考察时才能对号入座。

我愿意投入多少精力？

六朝时代不接受纯投资不干活的加盟商。如果你想着投钱就不管了，这个项目不适。如果你愿意亲力亲为，那就继续往下看。

很多加盟商考察总部，主要看办公室装修、看招商人员热情不热情。这些不是不重要，但不是。

在工厂。

看规模

5000㎡的中央工厂，不是租的仓库，是自建的。规模决定了产能上限，产能决定了你能不能开二、三。工厂太小，店多了供应就跟不上。

看流程

从投料到速冻，走遍。看原料堆放整不整齐，看工人操作规不规范，看卫生条件达不达标。这些细节藏不住，好就是好，差就是差。

看品控

有没有质检环节？有没有留样制度？出问题了怎么追溯？问清楚。工厂的品控水平，直接决定你店里产品的稳定。

看研发

新品从哪里来？谁在开发？多久上款？研发能力决定了你店里的产品能不能持续吸引顾客伊犁橡塑专用胶。

看完工厂，去看门店。不要只看总部安排好的样板店，好自己随机找。

看位置

店开在哪里？社区门口还是商场里面？周围有什么？人流量怎么样？蹲半小时，数数有多少人经过，有多少人进去。数据和感受加在起，判断才准。

看产品

橱窗里摆什么？哪些产品放在显眼的位置？哪些得快？哪些剩得多？好的产品会说话，得快的款就是顾客用钱投票的结果。

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看顾客

都是什么人在买？老人多还是年轻人多？个人买还是全起来？买的什么？问不问价格？买完走的时候什么表情？顾客的样子，就是你未来店里的样子。

看店员

忙的时候什么状态？闲的时候在干什么？对顾客的态度怎么样？店员的状态，PVC管道管件粘结胶很大程度上反映了管理的水平。

和店长聊两句

如果可以，和店长聊几句。生意怎么样？什么好？总部支持到位不到位？开业多久了？店长说的，比招商经理说的真实。

和招商经理沟通，要问清楚这几件事。

区域保护怎么

同个城市能开几？距离有没有限制？先来的和后到的怎么区隔？问清楚，得以后自己人和自己人架。

供货价格怎么定

原料价格是固定的还是浮动的？涨价了怎么办？缺货了怎么补？问清楚，账才能得准。

续约什么条件

同签几年？到期续约要不要再交钱？什么情况下不能续？问清楚，得做了三年发现不能做了。

退出机制

实在干不下去了怎么办？保证金能退吗？设备能处理吗？同里怎么写的？问清楚，给自己留条后路。

考察完回来，别急着做决定。先问自己几个问题。

这个模式我能学会吗

15天培训，教的是操作，不是经营。经营要靠自己慢慢积累。我有这个耐心吗？有这个学习能力吗？

这个位置我能找到吗

总部帮忙选址评估，但铺子要自己找。我有找铺子的渠道吗？有时间去蹲点吗？有好位置拿得下来吗？

这个钱我能承受吗

20万投进去，6-12个月回本。这期间如果生意般，我能扛得住吗？里支持吗？

这个活我愿意干吗

每天早起收货，晚上账，中间盯店。员工请假了自己顶上，节庆忙了跟着包。这些活，我愿意干吗？

如果考察完觉得靠谱，自己也想清楚了，下步按顺序走：

从签约到开业，般2-3个月。

考察完如果还有犹豫，别急着交钱。

回去再想想，和人商量商量，和做过生意的朋友聊聊。再多看几店，再多问几个人。加盟是几十万的投资，不是几百块的消费，不差这几天。

想清楚了再决定，比着急上马后悔强。

加盟考察，说到底就是三件事：

看工厂——底盘稳不稳 看门店——生意好不好 看自己——适不适

这三件事看明白了，该不该加盟，心里就有数了。

来怀远看看吧，把眼睛擦亮，把问题问透。眼见为实，比什么都强。

注：本文基于六朝时代糕点公开加盟政策整理伊犁橡塑专用胶，具体以正式同为准。